咨询与规划服务

石竹公司凭借在数据治理领域多行业、多项目的咨询和项目实施经验，调研企业内部数据发展现状及问题，协助企业制定数据治理3-5年规划，对企业数据治理相应管理机构并确定对应责权提出建议，梳理企业数据标准和数据资产，建立数据治理主要模块的管理办法和流程。

企业数据现状调研

对客户数据现状和未来规划进行调研，梳理现有系统及系统中的数据资产；对于客户核心系统及其相关应用系统、数据平台等开展数据调研，了解其现有数据的分布及可获得性情况；调研主要业务和技术部门，了解目前存在的主要数据问题和数据需求。

企业数据治理规划

在现状调研的基础上，结合石竹在数据治理主要模块多年的经验，制定企业数据治理远景、目标以及分阶段的详细规划。

数据治理组织及责权分工

石竹将协助企业建立数据治理组织，并对该组织的牵头部门、参与部门、相关人员职责等提供建议。

数据标准及数据资产梳理

石竹在银行、非银金融企业、保险、证券等领域积累了丰富的数据标准及数据资产梳理、管理、应用经验。可以根据企业现状和需求的不同，建立适当的基础标准体系和指标标准体系。

在标准体系建立的基础上，根据企业核心数据的实际情况，参考国际/国家标准、行业标准、监管要求等，梳理企业的基础标准和指标标准等。

石竹将协助企业制定标准落标的策略，并对数据标准管理系统、模型系统等相关工具提出功能建议，以便更好的实现标准落标。

石竹还可以与企业一起对包括数据标准在内的各类数据资产进行盘点。

 数据治理管理办法和流程建议

 协助企业建立数据治理相关管理办法和相应流程，如元数据变更管理办法、数据质量问题处理流程。

咨询服务主要由石竹方案部、石竹北方交付部、石竹南方交付部组织和实施。可按项目或专题为单位购买。